Сутність термінів "прямий начальник" і "безпосередній начальник", різниця між ними; керівник робіт. Яким повинен бути керівник

Перш ніж розібратися в термінах прямий начальник і безпосередній начальник, необхідно дати визначення головному слову.

Хто такий начальник

По юридичній енциклопедії, це особа, яка займає керівну посаду, здійснює розпорядницьку владу у відношенні підлеглих, а також відповідає за дисципліну. Безпосередній начальник – це співробітник, з яким безпосередньо контактують його працівники, і підкоряються йому, він наділений управлінською функцією над нижчестоящими особами, відповідає за виконання поставлених трудових завдань або певних опцій.


Термін «безпосередньо» означає, що непрямий начальник здійснює керівництво над підлеглими на місці. У його ролі може виступати ст. продавець, ст. майстер або гол. інженер, гол. технік і так далі. Безпосереднє підпорядкування означає те, що між які розпоряджаються і нижчестоящими рівнями немає проміжних ланок (інших ярусів).

Прямий та безпосередній начальник: різниця в чому

Порівнюючи ці два терміна, можна зробити висновок, що безпосередній начальник один, а прямих може бути багато, тобто це найближчий керівник з посади вгору від підлеглого по кар'єрних сходах. Виходить, начальник – це підлеглий, який підкоряє собі інших, тим самим дана тенденція поширюється далі в різних напрямках.

Хто є прямим і безпосереднім начальником

Це особи, наділені функціями керуючого, займають свої місця, згідно керівної ієрархії. Як трактується поняття прямий та безпосередній начальник? В глобальному сенсі термін означає лінійне розміщення окремих частин одного цілого по відношенню один до одного, основою чого є критерій: від вищого до нижчого, від складного до простого і так далі.


Звідси висновок, що, порівнюючи терміни прямий і безпосередній начальник, бачиться різниця лише в тому, що перший віддає накази підлеглому особі. Виходячи з цього, слід, що обидва ці терміни пов'язані. Прямий начальник безпосередній начальник – це ланки, що займають послідовні місця в одного ланцюга, які підпадають під загальне визначення «Керівник робіт».

Які вони керівники

Це розряд працівників, які мають право здійснювати діяльність з управлінських питань, з тим, щоб забезпечити ефективну роботу компанії. До них відносяться наступні фахівці: генеральний директор, начальник відділу і так далі, а також всі їх заступники. Суть терміна «керівник робіт» полягає в тому, що керуючі, в особі співробітників, приймають важливі рішення і відповідають за них, і при цьому несуть відповідальність за результативність роботи підлеглих.

Керівний склад поділяється на наступні рівні

Вища ланка. Це особи, що здійснюють управління і контроль над всією організацією. Вони займаються розробкою тактик розвитку виробництва, приймають відповідальні рішення, займаються питаннями бюджету та ін. В особі вищої ланки можуть виступати: керівник, президент, голова ради директорів та ін. Тільки вони можуть розпоряджатися долею організації.
Середня ланка. Начальники цього рівня одержують вказівки від вищих керівників, і доносять їх своїм підлеглим. Працівники підрозділу уповноважені у створенні засобів і шляхів вирішення, реалізації поставлених завдань, можуть вносити пропозиції для поліпшення діяльності компанії. В особі даного співробітника виступають: начальник відділу, керівник окремого проекту. Нижча ланка. Керівники цього рівня здійснюють роботу з виконавцями трудового процесу. Вони представляють і відстоюють інтереси підлеглих, стежать за їх трудовою діяльністю. Це майстер ділянки, керівник груп і т. д.

Який він, сучасний керівник

Займати керівну посаду - непроста справа. Керівник повинен мати професійні якості, так і набір необхідних позитивних рис характеру, які дозволять йому ефективно керувати компанією. Особа, що обіймає дану посаду, часто має не одне, а дві вищі освіти, щоб розбиратися не тільки в головному напрямку розвитку компанії, а мати пізнання в різних областях, в економіці, у сфері фінансів, і, в кінці кінців, вміти працювати з людьми, це знання основ психології, етики та інших дисциплін. Керівник вищого рівня повинен мати в арсеналі такі якості, як лідерство, відповідальність, комунікабельність, пунктуальність, і, безумовно, вітається наявність організаторських здібностей. Слід зазначити, що керівники всіх ланок повинні мати гнучкий розум, креативність, вміти швидко і правильно зреагувати у критичній ситуації, володіти високими моральними принципами.

Ознаки хорошого начальника

- Перший - уміння вести за собою команду! Це і є якість лідера, воно незаперечно. Керівник спокійний та врівноважений, не прагне виділитися. - Наявність мети! Не заради свого блага, а загального, що об'єднує всіх співробітників і колег на досягнення колективного успіху. - Начальник повинен дотримуватися своїх принципів і цінностей. Це повага, довіра, вміння тримати слово, не тільки слухати, але і вміти чути, захищати співробітників, дотримуватися загальноприйняті закони і правила, встановлені всередині організації.
- Хороший керівник повинен перебувати в позитивному ключі. - Обов'язково наявність вищої освіти, і в подальшій роботі - досвід в знанні і веденні компанії. - Досягнення успіху, працюючи, виправляючи помилки спільно, командою. Саме тоді начальник досягає позитивного результату. Він мимоволі стає прикладом для наслідування. - Гарний керуючий той, хто цінує своїх працівників, розвиває їх, і отримує непідробне задоволення від їх зростання, досвіду і професіоналізму. - Не втрачати зв'язок з реальністю, вникати і знати поточний стан справ компанії на всіх рівнях.

Помилки, які допускають начальники

- Невиконання зобов'язань. Найчастіше обіцяна заробітна плата не відповідає отриманій в кінці трудового робочого місяця. - Некомпетентність. Припустимо, прийняття в компанію родичів, у тому числі і на керівні посади. - Постійна лайка знижує ефективність праці. І прямий начальник, і безпосередній начальник повинні хвалити своїх підлеглих. - Не можна все покладати обов'язки на себе одного. По-перше, це недовіра до співробітників і заступникам, по-друге, це загрожує втратою контролю над ситуацією, як у компанії, так і всередині колективу. - Система штрафів і тотального контролю. Фанатичне спостереження за співробітниками, недовіра, і якщо ще завищені, наприклад, плани продажів, плинності кадрів компанії не уникнути. - Відсутність кар'єрного зростання і розвитку. - Безлад в роботі компанії. Виходячи з вищесказаного, можна зробити висновок, що прямий начальник безпосередній начальник – перш за все, люди, яким властиво помилятися, головне, зберігати людяність, і тоді розуміння підлеглих і співробітників допоможе подолати всі перешкоди.