Виконавська дисципліна: поняття, управління і підвищення.

Фрілансер відрізняється від звичайного робочого зовсім не специфікою своєї трудової діяльності, а необхідністю примушувати себе до виконавчої дисципліни. Адже якщо на роботі це поняття вважається само собою зрозумілим і виконується, як правило, апріорі, то у фрілансера від добре організованої виконавської дисципліни залежить рівень заробітку.

Знайомство з виконавською дисципліною

Виконавська дисципліна характеризується як процес виконання працівником чи трудовим колективом наказів, вказівок, рішень і розпоряджень, які були прийняті начальством. Виникає такий вид дисципліни від авторитарної поведінки вищестоящих осіб або жорстко регламентованої соціальної необхідності.


Ще під виконавчою дисципліною розуміють своєчасне і висококваліфіковане виконання поставлених завдань. Коли компанія складається з декількох людина, то таке поняття, як виконавська дисципліна в організації нівелюється. Адже є начальник, який за всім стежить, а підлеглі розуміють, що якщо начальник щось говорить, то потрібно це робити. У разі якщо мова заходить про велику корпорацію, виконавська дисципліна, точніше її відсутність, може перетворитися у серйозну проблему.

Управління дисципліною

У кожній організації робота формується наступним чином:

Начальник дає доручення працівникові, чітко ставить мету і вимоги, згідно з якими буде оцінюватися проект.

Визначаються терміни реалізації проекту.

Працівник здає роботу.

Схема досить проста: сказав начальник - підлеглий зробив, проте, співробітнику не варто забувати про проміжних фазах розробки того чи іншого проекту. Управління виконавською дисципліною полягає саме в цьому.


Кожен керівник повинен подбати про те, щоб співробітник час від часу звітував про виконану роботу. Як показує практика, проекти, які були здані в день дедлайну набагато нижче за якістю, ніж ті, які опікувався начальством протягом усього етапу розробки. Фірмі це може принести величезні збитки, які будуть залежати від розмірів неустойок та кількості втрачених вигідних пропозицій. Управління виконавською дисципліною допоможе уникнути подібних казусів. Під управлінням мається на увазі впровадження у фірмі системи контролю, яка буде стежити за термінами виконання договорів, покращувати якість проектів і забезпечувати колективну роботу.

Підвищення рівня дисципліни

Виконавча дисципліна або виконавська, характеризується чотирма основними показниками:

Якість роботи.

Оперативність.

Своєчасність.

Результативність.

Ці показники можуть бути поліпшені, якщо приділити особливу увагу деяким моментам. По-перше, перш ніж наймати працівника необхідно упевнитися в його рівень кваліфікації і досвіді роботи. Варто уважно вивчити особистісні характеристики кандидата і його минулий досвід роботи. Деякі власники корпорацій дотримуються думки, що краще брати на роботу людину без досвіду» адже набагато простіше навчити, ніж переучувати. Наймаючи працівників необхідно враховувати всі фактори.
По-друге, необхідно налагодити структуру всередині організації:

Дисципліна. Звичайно, мова не йде про те, щоб на особисту гігієну виділяли кілька хвилин і контролювали аж до секунд. Але дисципліна повинна бути. Панібратство в колективі - це з одного боку добре, але з іншого - від цього може постраждати фірма. Тому дисциплінарний порядок повинен бути однаковим для всіх, а за невиконання встановлених правил слід накладати штрафні санкції.

Універсальність. Кожен проект має свої особливості та нюанси, тому фахівці рекомендують створювати у фірмі кілька груп співробітників. Одні будуть виконувати проекти згідно з універсальним вимогам за якістю, а інша група підганяти цей проект під особисті вимоги замовника.

Кваліфікація. Співробітники повинні розвиватися. Адже чим досвідченіше співробітник, тим вище рівень виконавської дисципліни, а відповідно, і прибуток компанії.

Потрібна виконавча дисципліна?

Виконавська дисципліна – це своєчасне і якісне виконання завдання, поставленого керівництвом. Розглядаючи трудову дисципліну як єдиний варіант формування стосунків у трудовому колективі, багато упускають з виду, категорії виконавської дисципліни. І згодом залишаються в подиві, чому фірма втрачає свої позиції і замовників, терпить збитки і тріщить по швах. Адже співробітники не спізнюються та дотримуються дрес-коду, виконують усі доручення в строк. Можливо, для трудової дисципліни це показник, але виконавська дисципліна орієнтована на інші критерії. Співробітники повинні не просто здавати роботу вчасно, а звітувати після кожного пройденого етапу і гарантувати високу якість проекту, тільки тоді можна буде говорити про розвиток компанії і збільшення прибутку.